Veelgestelde vragen

Het Waterbeheerprogramma (WBP) is het plan van waterschap Rivierenland voor de periode 2028 tot en met 2033. Het beschrijft wat we doen voor veilig, schoon en voldoende water. Ook laat het zien hoe we omgaan met klimaatverandering, natuur en duurzaam gebruik van water. Het programma maakt duidelijk waar we de komende jaren aan werken en welke keuzes we daarvoor maken.

Waterschappen zijn wettelijk verplicht om elke zes jaar een nieuw Waterbeheerprogramma (WBP) op te stellen. Maar het is meer dan een verplichting. De wereld verandert en het beleid moet meebewegen. We krijgen vaker te maken met extreem weer en de ruimte in ons gebied staat onder druk. Met het nieuwe Waterbeheerprogramma maken we keuzes die passen bij de uitdagingen van de toekomst.

Het Waterbeheerprogramma (WBP) is het plan van Waterschap Rivierenland voor de periode 2028 tot en met 2033. Er zijn 12 thema's waar je over kunt meedenken. Per thema beschrijven we waar we op inzetten en wat we willen bereiken. Bekijk hier alle thema's.

De inhoud van het Waterbeheerprogramma raakt inwoners, organisaties en overheden in het gebied en beïnvloedt hoe we wonen, werken en ons dagelijks leven inrichten. Daarom willen we weten wat jij belangrijk vindt en welke ideeën je hebt. We nemen jouw inbreng mee bij het uitwerken van het programma, in een Perspectievenbeeld: een document dat alle perspectieven uit het gebied weergeeft. We laten hierin ook weten welke inbreng is meegenomen in het Waterbeheerprogramma.

Iedereen: inwoners, ondernemers, organisaties, agrariërs en andere betrokkenen kunnen reageren. Je hoeft geen specialist te zijn: ook ervaringen uit de praktijk zijn waardevol.

Nee, dit is een informele participatiefase. We verzamelen ideeën en reacties om het programma te verbeteren. Begin 2027 volgt een officiële inspraakronde. Dan kun je formeel reageren op het ontwerp van het Waterbeheerprogramma (WBP). Informatie hierover verschijnt op deze website. Laat je e-mailadres achter via Blijf op de hoogte, dan krijg je een seintje als er een update is.

Nu kun je meedenken en aandachtspunten meegeven. We bundelen alle reacties tot een Perspectievenbeeld, dat we gebruiken bij het uitwerken van het programma. En later bij het uitvoeren ervan. Bij de latere inspraak kun je officieel een zienswijze indienen. Die moet het waterschap formeel beantwoorden.

Nee, dat hoeft niet. Je kiest zelf welke thema’s je belangrijk vindt en waar je op reageert. Dat kan één thema zijn of meerdere thema’s.

Je kunt helaas niet meer reageren. Je kon reageren tot en met dinsdag 30 juni 2026.

We verzamelen alle reacties en gebruiken deze bij het opstellen en uitvoeren van het Waterbeheerprogramma (WBP). Na afloop van de informele participatieronde maken we een overzicht van alle reacties. Dit overzicht verschijnt op de website, in de vorm van een Perspectievenbeeld: een document dat alle perspectieven uit het gebied weergeeft. We laten hierin ook weten welke inbreng is meegenomen in het Waterbeheerprogramma.

Laat je e-mailadres achter via ' Blijf op de hoogte' , dan krijg je een seintje als er een update is.

Je kon reageren tot en met 30 juni 2026. Inmiddels kun je niet meer reageren op het vragenformulier.

Op dinsdag 2 juni organiseerden we een webinar. Tijdens dit webinar kon je vragen stellen en meer informatie krijgen. Het webinar kun je hier terugkijken. Mocht je nog andere vragen hebben, dan kun je die mailen naar participatie@wsrl.nl.

We werken deze website regelmatig bij.  Laat je e-mailadres achter via 'Blijf op de hoogte', dan krijg je een seintje als er een update is.

We publiceren geen individuele reacties. Alle reacties worden gebundeld en gepubliceerd in een Perspectievenbeeld: een document dat alle perspectieven uit het gebied weergeeft. We laten hierin ook weten welke inbreng is meegenomen in het Waterbeheerprogramma.

Inmiddels kun je niet meer meedenken, dat kon tot en met 30 juni 2026.

Mocht het voor jou niet mogelijk zijn om online mee te denken, dan keken we samen naar de mogelijkheden.

In september publiceren we op deze website het Perspectievenbeeld: een document dat alle perspectieven uit het gebied weergeeft. We laten hierin ook weten welke inbreng is meegenomen in het Waterbeheerprogramma. Laat je e-mailadres achter via ' Blijf op de hoogte' , dan krijg je een seintje als er een update is. We geven geen individuele terugkoppeling.

We werken aan drie onderdelen die samen richting geven aan ons waterbeheer: de Watervisie, Waterontwikkelkaarten en het Waterbeheerprogramma.

De Watervisie laat zien waar we naartoe werken en hoe we ons voorbereiden op de toekomst. We kijken naar 2100, een mensenleven vooruit.

De Waterontwikkelkaarten maken deze visie zichtbaar in het gebied. En ze helpen het gesprek met onze omgeving te voeren.

In het Waterbeheerprogramma staat wat we de komende jaren concreet gaan doen. Hierin vertalen we de visie naar doelen en effecten voor de periode 2028-2033.

De Watervisie 2100 komt eind juni beschikbaar.

Ja. In september 2025 zijn zowel een ambtelijke als bestuurlijke evaluatie uitgevoerd van de totstandkoming en de gebruikservaringen met het huidige Waterbeheerprogramma 2021–2027.

De uitkomsten en aanbevelingen zijn meegenomen in het plan van aanpak voor het nieuwe Waterbeheerprogramma 2028–2033.

Daarnaast kijken we ambtelijk terug op het proces van het vorige Waterbeheerprogramma en is de aanpak van het nieuwe programma hierop gebaseerd. Via de reguliere begrotings- en verantwoordingscyclus (B&V-cyclus) spreken we continu met het bestuur over de voortgang van de uitvoering en het behalen van doelen.

Op basis van deze inzichten, nieuwe ontwikkelingen en de watervisie stellen we het nieuwe Waterbeheerprogramma op.

De live bijeenkomsten over de Waterontwikkelkaarten waren op 17 en 30 juni 2026. Samen keken we of de kaarten begrijpelijk zijn voor onze partners en of ze geschikt zijn als gespreksinstrument.

Het Waterbeheerprogramma gaat daar niet over, dit gaat meer over de uitvoering. Educatie is onderdeel van ons dagelijks werk.

De overlast van de rivierkreeft vergt samenwerking met verschillende partijen. Als waterschap richten we ons vooral op het onaantrekkelijk maken van de leefomgeving van kreeften door verbetering van de waterkwaliteit. We kijken daarnaast gebiedsgericht naar welke maatregelen tegen rivierkreeften het meest effectief zijn.

Jazeker, de aanpak van indirecte lozingen pakken we samen met andere overheden op. We zien dit als een belangrijk onderdeel voor verbetering van de waterkwaliteit.

Door met elkaar om tafel te gaan en in gesprek te gaan over elkaars belangen. Het doel is om gezamenlijk een koers te bepalen.

Verschillende overheden leggen daarbij andere accenten. Het waterschap benadert het thema vanuit zijn rol als waterbeheerder. Vanuit die taak vinden wij de relatie tussen peilbeheer, functies en bodemdaling belangrijk. Andere overheden richten zich bijvoorbeeld meer op ruimtelijke ordening.

In de overlap van die belangen vinden we elkaar.

In deze planperiode gaan we nadrukkelijker uit van water en bodem als sturend principe. Dat zet op de lange termijn een transitie in gang richting aanpassing van functies.

Ja. Dit is een belangrijk onderwerp binnen de thema’s oppervlaktewater en grondwater in balans en voorbereid op watertekorten.

Dat begint met het vergroten van het inzicht in vraag en aanbod van water. Grondwateronttrekkingen maken daar vanzelfsprekend onderdeel van uit.

Daarnaast leidt nieuwe wet- en regelgeving tot een uitbreiding van registratie en vergunningverlening van grondwateronttrekkingen. Hierdoor neemt ook het inzicht toe in de watervraag en in de mogelijkheden om het grondwatersysteem in balans te houden of te brengen.

Bodemdaling valt onder het thema oppervlaktewater en grondwater in balans.

Met het oppervlaktewaterbeheer proberen we gewenste grondwaterstanden zo goed mogelijk te bereiken. Hiervoor intensiveren we de monitoring van grond- en oppervlaktewaterstanden en nemen we maatregelen om beter te kunnen sturen op peilen.

Bij de vernieuwing van peilbesluiten is bodemdaling een belangrijk aspect in de afweging van belangen en in besluiten over ruimtelijke ontwikkelingen.